DÉCIMA NOTICIA

Meliá destaca que el turismo siempre ha tenido más peso que la construcción

Efe

21/11/2010 - 17:14

El consejero delegado de Sol Meliá -uno de los grupos hoteleros vacacionales más grande del mundo-, Gabriel Escarrer, opina que las administraciones no pueden olvidar, en una crisis y con el paro subiendo, que en la economía española el sector turístico tiene mucho más peso que otros, como la construcción.

El vicepresidente de una compañía que tiene más de 300 hoteles distribuidos en 30 países y una plantilla que supera los 34.000 empleados, subrayó que en un escenario como el actual se está olvidando el potencial, como reactivador económico, de un sector que da trabajo en España a 3,2 millones de personas al año, mientras que la construcción "en su mejor año, el 2007", empleaba a 2,4 millones.
Escarrer lamentó que durante la crisis no se han atendido muchas de las necesidades estabilizadoras demandadas por un sector fundamental para crear puestos de trabajo y subrayó que en otros países, como Alemania, se han contemplado medidas fiscales e incluso se ha reducido el IVA turístico.
Puntualizó que son necesarias medidas en cuanto a las tasas aéreas, e indicó que en regiones como Baleares el modelo turístico sólo puede explotarse a pleno rendimiento cinco meses al año mientras que las tasas aéreas y de navegación "son iguales en enero que en agosto".
Así, se deberían tomar medidas para hacer que meses como octubre, noviembre o marzo también fueran "ciclos turísticos con unas tasas más baratas", lo que beneficiaría a los locales, los touroperadores y los hoteles, dentro de una acción que multiplicaría la economía.
"Cuando un hotel abre, los efectos económicos impulsan a muchos sectores", con el fomento del empleo que supone, mientras que "cuando cierra uno, la economía del lugar se resiente de inmediato".
Además, hizo hincapié en que en las necesarias estructuraciones de algunas zonas turísticas "el sector público y el privado tienen que ir de la mano", ya que otros focos internacionales de turismo han hecho esta labor en época de bonanza y, a pesar de estar en una época de crisis, es necesario abordarlas.
España -agregó- "no es sólo sol y playa", ya que cuenta con grandes atractivos como la calidad de sus instalaciones, el patrimonio cultural, la gastronomía y la hospitalidad de su gente, por lo que abogó por volver a un modelo turístico que ha tenido éxito durante épocas.
Escarrer criticó que el "boom inmobiliario" haya provocado que la planta hotelera en zonas como Baleares se redujera en los últimos 10 años, ya que algunos ayuntamientos han apostado por el modelo de la segunda residencia, "lo que frente al sector hotelero, no crea trabajos ni riqueza".
Consideró que la crisis puede provocar "una generación perdida de trabajadores muy preparados", gente con talento que o no encuentra trabajo en España o tiene que irse al extranjero, si bien -opinó- esa situación fomenta la movilidad geográfica en el trabajo, lo que es una de las carencias del mundo laboral español.
Sol Meliá finaliza este año el Plan Estratégico 2008-2010, que ha sido, a su juicio, "positivo en su balance", ya que su desarrollo ha permitido al grupo adaptarse a las circunstancias del mercado.
Sus actuaciones se han mantenido dentro del Plan, ya que la expansión prevista estos años se cifraba en 76 establecimientos más, de los que ya se cuenta con 69, y que de las 19.000 habitaciones más que se iban a comercializar, ya tiene 18.000.
Destacó la actuación sobre varios pilares para poder "capear" el temporal de la crisis, haciendo especial énfasis en el valor que tiene la gestión de las siete marcas diferenciadas con que cuenta el grupo: Gran Meliá, Meliá, ME, Tryp, Sol Hoteles, Paradisus y Sol Meliá Vacation.
A ello se une el denominado Plan de Contingencia, que se ha basado en una mejora de ingresos, una reducción de gastos y un control sobre los riesgos.
Respecto a la expansión de la compañía a corto y medio plazo, Escarrer indicó a Efe que Sol Meliá tiene como países preferenciales Estados Unidos y China, que son dos zonas "muy interesantes" para crecer a nivel de la división de hoteles urbanos.
La expansión prevé la apertura de 27 hoteles en los próximos tres años, de los que el 91% será fuera de España, y el 84%, establecimientos ya abiertos que Meliá tomará en gestión.
Sol Meliá es una de las sociedades que se ha sumado al concurso de acreedores de Marsans, ya que esta empresa les debe 2,4 millones de euros.
Destacó que "mantuvimos el negocio con ellos hasta septiembre, ya que cumplían con los pagos, e incluso iban cubriendo también parte de la deuda que tenían".
Sol Meliá es una empresa hotelera fundada por la familia Escarrer en 1956 en Palma de Mallorca, y en los nueve primeros meses de 2010 facturó 976,7 millones de euros y obtuvo un beneficio de 71,7 millones de euros, un 51 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior.

ANÁLISIS:
Mélia dice que el turismo esta muy por encima de la construcción. Expone que a pesar de la crisis ,el turismo ha estado a la altura, cosa que no ha sucedido con la construcción. Al igual que expone que muchos ayuntamientos dan favoritismo a la construcción la cual no da ni trabajo ni riquiza al país, cosa contraria que  al turismo.
Está empresa ,Mélia,es internacional ya que tiene hoteles por todo el mundo, utilizó la estrategia de expansión, ofreciendo a 30 paises sus servicios hoteleros.
Piensa que una medida que se podía haber utilizado para salir de la crisis, es preocuparse por este sector turistico para poder ofrecer más cantidad de trabajos, y esto puede darse con medidas fiscales o con una redución de IVA turistico , medidas que tomó Alemania , ya que de esta manera con una redución de precios turísticos se establecería una mayor demanda de turismo , y ello llevaría a una mayor demanda de trabajadores.Al igual que se busca que el turismo no esté establecido en unos meses específicos, especialmente junio,julio y agosto, sino que se amplie a todo el año para que obtengan beneficios durante todo un año y no en unos meses en concreto y para ello que se produzca una redución de tasas en esos meses de verano, y de esta forma beneficiar a una variedad de empresas,no sólo en el ámbito hotelero, sino que también el de restauración, agencias de viajes, líneas aéreas...y de esta forma se produciría un gran incremento en la economía, ya que no sólo una compañía recibiría beneficios sino que mejorarían tambien sus beneficios otras empresas que no tiene que ver con el ámbito hotelero.
Además que el turismo no cuenta con lo que todos pensamos que es sol y playa, sino qu cuenta con patrimonio cultural, gastronomía, la hospitalidad ...
Una de las consecuencias de la crisis es la perdida de trabajadores muy preparados, los cuales a no encontrar trabajo aquí optarán por irse a otros países lo cual producirá una movilidad geográfica perjudicando en gran medida al mundo laboral.
Tenemos que destacar que esta empresa hotelera Mélia ha realizado una gran expansión no sólo en territorio nacional sino que también en territorio internacional, al igual que ha intentado reducir sus costes al máximo para tener un buen  precio y de esta forma que su servio hotelero sea bastante demandado.
También opina que la mejora de la crisis un método sería una redución de costes para sus clientes, ya que estos servicios no sólo obtiene beneficios para ellos sino para todos los servicios turísticos, este  lo compara con la construcción ya que este tiene como finalidad un casa y eso no produce ni riqueza ni trabajo para el país.